Oxford University Press México

La sucesión del director ejecutivo

Carey Dennis C y Dayton Ogden

1a. Edición edición
230 páginas
Publicacion: Español
ISBN-9706136347
Precio: $235
Precio USD:$23,5

INDICE

Prólogo

1. Introducción
2. Cubrir todas las bases
3. Poner en práctica un proceso
4. Observar a fondo el interior de la organización
5. Para lograr el equilibrio apropiado entre la junta directiva y el director ejecutivo
6. La delicada cuestión del "número 2"
7. Herramientas financieras que fomentan la planeación de la sucesión
8. Global intelligence: una ventana abierta al mundo
9. Luz amarilla intermitente: posibles problemas venideros
10. Conclusión: los principios esenciales producen las mejores prácticas

Apéndice
Lecturas recomendadas
Indice analítico

Los Expertos Opinan

Para los directores ejecutivos que temen perder a valiosos "numero 2" y a otros talentos de alto nivel, La sucesión del director ejecutivo es una lectura obligatoria, apremiante e interesante.

Joseph Galli, Presidente y Director Operativo, Amazon.com, Inc.

La sucesión del director ejecutivo: ¿es una cuestión de arte o ciencia? La respuesta que se presenta en este libro es ambas cosas. Los autores ofrecen una guía excelente para directores de corporaciones sobre cómo influir y controlar del mejor modo tal combinación. Este libro es de lectura obligatoria para los miembros de juntas corporativas y otros altos directivos debido a la decisiva importancia de la sucesión para todas las compañías

Leo Mullin, Presidente y Director Ejecutivo, Delta Air Lines, Inc.

Carey y Ogden presentan un enfoque lógico y sistemático de la planeación de la sucesión para directores ejecutivos y directores que prefieran aprender de las mejores compañías antes que reinventar la rueda.

Jan Leschly, Director Ejecutivo, SmithKline Beechman

El concepto y la práctica de Global Intelligence - acuñado por los autores - es de enorme valor si una compañía está considerando o no la sucesión del director ejecutivo. Hoy las compañías tienen que mantenerse continuamente al tanto del talento ejecutivo interno y externo.

Dennis Kozlowski, Director Ejecutivo, Tyco

Descripción

Hoy más que nunca, la planeación de la sucesión es un asunto de capital importancia para las juntas directivas de las empresas de todo el mundo. Para miembros de juntas directivas, directores ejecutivos y quien se interese por la calidad de gobierno en el mundo de las empresas, esta obra satisface la necesidad de contar con una guía sobre las mejores prácticas que permitan a la junta de directores garantizar el flujo ininterrumpido de liderazgo eficaz.

En este libro se muestra cómo implantar los elementos clave esenciales en el proceso de planeación de la sucesión; cómo crear y mantener una agenda y un programa confiables sobre la sucesión; cómo poner en práctica una cultura de sucesión que se renueve por sí misma y que desarrolle a los líderes en todos los niveles de la administración; cómo crear una relación saludable entre la junta y el director ejecutivo que mantenga a este último en el rumbo que se espera de él, y cómo comparar a candidatos internos para ocupar el puesto de director ejecutivo y otros altos puestos con líderes externos semejantes.

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