Oxford University Press México

Administración de la compensación (pasta dura)

Juárez Hernández Othon

1a. Edición edición
238 páginas
Publicacion: Español
ISBN-9706136622
Precio: $225
Precio USD:$22,5

INDICE

Prefacio
1. Administración de la compensación: un esquema de referencia
Conceptos básicos
Por qué es importante administrar la compensación
Objetivos de la administración de la compensación
Bases para la administración de la compensación
Dos enfoques básicos para compensar los puestos
Dos enfoques básicos para compensar a las personas
Planes de incentivos o de compensación variable
Las prestaciones al personal
Estudio de caso
Resumen
2. La equidad interna de la compensación
Procedimiento para analizar la equidad interna
Resumen
3. La competitividad externa de la compensación
Encuestas del mercado de compensación
Procedimiento para analizar la competitividad externa
Las prácticas de compensación del personal general
Las prácticas de compensación de los puestos gerenciales
Resumen
4. Diseño e implantación de la política de compensación
La compensación en el ámbito de la empresa
La política de compensación
Procedimiento para implantar la política de administración de la compensación en la empresa
Resumen
5. Los planes de incentivos
Componentes de un esquema de incentivos
Resumen
6. Las prestaciones
El paquete de compensación
Naturaleza de las prestaciones
Marco legal de las prestaciones
Objetivos de las prestaciones
Criterios para diseñar planes de prestaciones
Administración de las prestaciones
Perspectiva de las prestaciones
Resumen

Apéndices
A. Métodos de valuación de puestos
B. Ilustración parcial de una encuesta de sueldos
C. Ejemplo de un manual de administración de un plan de incentivos
D. Conceptos y principios básicos de matemáticas y estadística
Bibliografía
Indice analítico

Los Expertos Opinan

Descripción

Surgida de una larga práctica profesional y de muchas inquietudes que sus clientes han planteado al autor, esta obra presenta algunos conceptos fundamentales acerca de la administración de la compensación como tema estratégico que permite, a los Directores y Gerentes de empresas, asi como a el área de Recursos Humanos, alinear a los integrantes de la organización con los fines y la estrategia del negocio. Asimismo, a lo largo del libro se analizan las principales consecuencias económicas, psicológicas y sociales que la administración de los sueldos, los incentivos y las prestaciones tienen en las organizaciones.

El libro contiene conceptos, principios y herramientas que se explican con detalle para que el lector pueda instrumentar, de manera fundamentada y práctica, un sistema de compensación total que incluya sueldos, incentivos y prestaciones. En el libro no sólo se explican los conceptos, los principios y las herramientas concretas que se necesitan para administrar eficazmente la compensación, sino que se van aplicando, paso a paso, en la solución de un caso práctico.

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Directores y gerentes de recursos humanos
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Consultores en recursos humanos y compensaciones