|
LOS INSTRUMENTOS INTELECTUALES DEL GERENTE
por WILLIAM J. ALTIER
|
1a. Edición edición
232 páginas
Publicacion: Español
ISBN-9706135596
Precio: $247 |
INDICE |
Parte I. Preparación de la escena
1. Batallas intelectuales - triunfo y derrota
2. Cambio: El nombre del juego
3. Conocimiento de los procesos - Habilidad administrativa esencial
Parte II. La caja de herramientas
4. Valoración de situaciones
5. Análisis de decisiones
6. Planeación de la ejecución
7. Análisis de problemas/oportunidades potenciales
8. Análisis de problemas
Parte III. La caja de herramientas avanzada
9. Consideraciones acerca del papel de las reuniones
10. Instrumentos especializados de análisis de decisiones
11. Cambio futuro potencial - oportunidades y desastres
12. Consideraciones acerca de la creatividad
Apéndice: Hojas de trabajo para la resolución de problemas
Notas
Indice
|
Los Expertos Opinan
Si usted es ingeniero de proyectos y debe resolver problemas, hombre de negocios y debe tomar decisiones o director general de us compañía y debe planear el futuro de ésta, un instrumento intelectual específico le ayudará a hacerlo inmejorable. Los Instrumentos intelectuales de Bill Altier representan una posible ventaja competitiva; aplíquelos antes que sus competidores.
Nance K. Dicciani, Vicepresidente ejecutivo de Rhom and Haas Company
Importantes, útiles y prácticos consejos para una más eficaz resolución de problemas y toma de decisiones se conjugan en este libro con una visión integral de la administración.
Chris Argyris, de la Harvard Business School y autor de Knowledge for Action y Organizational Learning II.
Descripción
En este libro se proporciona tanto a ejecutivos y gerentes como a toda persona involucrada en la resolución de problemas, la planeación y la toma de decisiones, una amplia variedad de procesos intelectuales fundamentalmente útiles para manejar cualquier situación.
Instrumentos intelectuales del gerente es la síntesis de las mejoras realizadas a lo largo de los años en los procesos básicos de la evaluación de situaciones, análisis de problemas, análisis de decisiones y análisis de problemas potenciales. Constituye un avance significativo en técnicas de toma de decisiones y análisis de problemas y oportunidades de negocios.
Lectores Sugeridos
Empresarios, directores o gerentes generales de empresas
Estudiantes, profesores e investigadores de administración de empresas, contaduría, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos e ingeniería industrial.
Consultores en administración de empresa
|
|
Acerca de Este Libro
Regresar al catálogo principal
|